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人才合作

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围绕“空间升级、交互升级、文化升级”这三方面,全面升级“小白楼”的线下实体店与网店,对外招募全方位的管理和技术人才,搭建行业专业化、创意性、交叉性的企业团队和平台化的人才联动体系

 

人才与合作

 

坚持“小白楼”品牌的“专业、创意、文化、科技”属性,

全面开启对外招募来自艺术材料、美育、当代艺术、传统艺术、信息设计等领域,来自新媒体、新零售、电商、地产、管理咨询行业的企业合作伙伴,以及有关策划设计、内容挖掘、体验技术等战略落地有关方向的业务和管理人才。

 

1、招聘原则

创新型、复合型,具有顶层思维、文化艺术底蕴或行业积累,同时具备灵活商业头脑,新零售、概念店等项目策划运营管理,以及团队建设工作经历的人才

 

2、基本要求

 

综合业务能力、团队管理能力

在本专业学科能力的基础之上,具备顶层思维。

对人力组织架构、项目商业模式、产业价值链条有系统性的理解,对自身与所处系统之间的关系有深刻的认识。

 

创新、商业思维

广泛了解新零售、沉浸式零售、网红经济、美术馆商业、艺术家经纪、O2O及相关数字技术、品牌、营销、媒体、地产等模式案例本质和价值。

 

政治敏感度、公关经验

对文化艺术商业地产行业相关客户、合作方、资方、地区政府单位关系网,合作需求及合作方式有着结构化的认识,有一定高层商务及接待活动工作经验。

 

艺术行业积累

对中西、传统和当代的文化、艺术、科技,以及学科融合有广泛的了解,如美术、设计、非遗文化、数字媒体、交互技术等。

 

艺术耗材市场洞见、资源

能够进行深入调研,进一步细分市场,定位各类客户和用户群体、收集分析数外部环境数据、模型及信息,运用技术手段和实地走访,掌握一手资料。

 

落地转化实操经验

能够深度观察艺术耗材相关国内外行业及公司,关注国家宏观政策和相关产业政策,预测市场趋势、研判行业机会,从本专业角度,协助梳理公司内部条件和外部资源的价值,协助设计企业/项目的发展战略、商业模式和具体路径。

 

产品思维

了解企业品牌CI系统及店铺SI系统,对消费场景有独特的分析视角和顶层规划思维。

 

人脉资源、人力管理经验

能够为内部团队人才招聘、外部供应商及合作方的选择提供及时的支持。

 

3、招聘岗位

 

人才招聘
总经理
2022-04-14

负责北京门店(线上、线下)全业务线的管理,理解业务战略,把控项目孵化的全价值链条及业务流程、体系,达成集团各项任务的经营目标和发展目标,并具备可复制的方法论


 

【岗位职责】

 

1. 战略落地。

根据集团年度战略目标,通过市场调研、竞品分析、组织优劣势分析,制定背北京店年度经营策略、市场开发策略、跨领域资源整合策略和管理策略 

 

2. 运营和经营统筹。

组织开展北京区域门店(线上、线下)经营分析,统筹门店营运管理工作,领导、制定和实施项目整体经营、业务发展战略规划及动态调整。关注营运管理细节,注重顾客及客户服务及场景的品质;关注新消费领域及艺术材料行业局势,热点新闻、新兴公司,消费趋势、商业模式等变化,及时作出应对、产出深度分析和策略

 

3. 业务提升与拓展。

通过文化艺术、商业地产、传媒、消费零售、创投行业等商业领域的资源积累和线索,协调、整合资源,提升平台的品牌优势和门店品类优势;发掘优质的消费零售品牌、项目和公司,深度分析商业案例、组织专访等,对门店商品力提升做出前瞻性的规划及落地方案

 

4. 公关管理。

负责协调门店外部关系,能够与高层次的合作单位进行沟通接洽或正式信函往来;

同供应商、学术专家、资方、合作方、政府等相关机构间建立顺畅的沟通渠道,维护良好的企业形象;负责供应商关系管理,深挖供应商经营痛点、难点,以利他、低调、务实、专注、下沉的价值观,彻底解决供应商营销问题,让供应商与门店共盈利

 

5. 新业务团队搭建及管理。

负责北京公司团队管理,打造高效的、开拓的、有战斗力的团队,能够给予团队强有力的支持和方向指引;通过授权机制,激励机制及绩效考核等工具、方法,激发员工潜能,提升团队绩效 

 

【基本要求】

1. 年龄32-38岁

 

2. 本科或以上学历。985、212院校学历优先

 

3. 具有极强的使命感、自驱力、思考力和创新意识,富有激情,敢于挑战压力和高薪 ;高度认同并擅长打造有超强执行力的团队 ;组织管理能力及业务能力强,能跨多个学科、全流程的功能性监督

 

4. 5年以上新零售经济、文化艺术经纪、商业地产等行业,大中型O2O/实体商业/互联网/服务(线下餐饮除外)企业工作经验,总经理、区域总监、营销管理、运营管理、市场拓展、品牌管理实操及管理经验

 

5. 挖掘头部商户能力强。具有艺术材料、艺术品、文创品类招商资源和招商经验优先

 

6. 具备顶层思维,以结果为导向。具有战略思维、经营思维和策略思维,有在新项目孵化阶段或初创阶段企业统筹管理工作经验、大型项目商业计划书撰写经验者优先;有概念店、品牌联名、资源合作项目经验优先

 

7. 同时具备商业和艺术的知识和素养,对零售、地产、创投行业有基础认知,熟悉领域国内外头部品牌与企业优先

 

8. 商务意识和谈判能力强,有个人影响力,能够合理有效的整合利用资源,开发及维护合作关系网;具备敏锐的商业嗅觉,对新零售的发展趋势有自己的思考力,并愿意为之付出努力

 

9. 具有大团队招募、管理和人员培养的实战经验,对人和组织有感知、有温度、有把控力

 

10. 逻辑思维、数据思维能力强

 

11. 做事有原则,有魄力;高度的责任心及保密意识;能适应变革;工作细致严谨、诚信正直,踏实稳重

 

12. 有一定的审美和美学鉴别力

 

13. 方案策划、报告撰写、总结汇报能力强,具备成熟的技术及人力方法论、流程清晰的工作方式和工作案例总结沉淀的习惯

 

14. 熟练使用PPT、Excel、Acrobat等办公软件

 

15. 具有艺术/设计管理、工商管理、艺术设计、市场研究、战略规划、战略咨询、经济管理、统计专业,管理咨询、新零售、商业地产、展陈、文创、数字媒体、交叉学科或行业背景者优先

商业中心总监
2022-04-06

负责投融资、市场、资源合作、招商、营销、产研、运营等方面,协同艺术委员会、产业联盟企业等团队,完成集团区域层面的战略规划和工作统筹。研判各业务层面的品牌挑战与需求,组织协调内不团队和外部资源,负责战略前瞻性项目牵头创意策划,输出商业解决方案,中长期战略、拆解、模型、试点和实施落地管理、经营计划管理、重大专项管理、公关谈判对接、质量监管和项目组织协调等,推动项目孵化和经营生态稳步前进

 

  【岗位职责】

1. 团队搭建。

组建从市场战略制定到成功交付解决方案的强大内部团队;整合商业、学术战略合作的外部资源

2. 客户关系。

主导新孵化项目的客户关系管理,挖掘与客户长期深度合作的商业机会;分析客户的商业传播目标,能够主动为客户提供高价值的BD商业提升建议;负责客户潜在及延展性需求的实现

3. 公关管理。

带领团队,应对日常公关的工作需求。年度、季度、月度方案策划和报告的撰写和把控,厂家客户、学术专家、媒体等其它资源合作方、资方、地区政府单位、技术服务供应商等关系网的建立、维护;公关危机应对;外部团队支持储备等。根据业务需要,领导团队策划组织并执行各类线上线下公关活动,对活动环节和效果把控,包括但不限于新闻发布会、体验会、媒体活动等

4. 营销策略。

整体负责输出传播策略、制定有效推广传播计划的执行管理工作:挖掘业务亮点,根据业务需要,密切关注行业动态,策划事件性传播,及各类对内对外传播所需的内容,把控团队输出的文案、稿件、解决方案等宣传材料(如领导发言稿、产品宣传稿、公众号推文、新闻稿)等,提升品牌形象及用户认知度;合理分配工作,掌控传播计划的实施,撰写把控关键稿件、管理项目费用等

5. 销售监管。

制定线上销服指标体系并定义指标口径,把控数据产品体系建设,提供日常数据支持和权威数据看板,提升数据获取便利性;负责业务各项经营和运营指标的数据监控及分析,组织主导经营分析及专题分析,能够结构化、可视化编写数据分析报告,挖掘经营和运营上的变化趋势、指标的驱动因素变化,及时发现指标中隐含的变化和问题;

制定线下用户体验反馈机制,把控商业触点及信息收集模式的设计实施。招募公关及产品经理团队,结合数字手段,准确采取客户和用户需求。

指导、建议营销战略或运营模式的调整等,为业务发展提供决策支持。

6. 业绩管理。

建立对外部团队的管理体系,如品牌合作、销售渠道、资源合作的成果交付和价值评估办法;

协同人力资源部,精准定位业务需求,设计相应的绩效管理体系

7. 合约管理。

监管商务合约相关事宜的洽谈与推进,组织协调法务、财务、业务等各专业部门对合约进行风险评估和审定

8. 流程管理。

规划设计项目孵化的全链条及业务系统,有清晰的技术及人力方法论,设计搭建数据跟踪体系

9. 文化建设。

商务中心各部门组织资产沉淀梳理,案例实践、工具集和方法论培训与分享,提升团队综合能力

 

  【基本要求】

1. 年龄32-38

2. 本科或以上学历。985212院校学历优先

3. 5年以上大中型业内(新零售经济、文化艺术、商业地产等行业O2O/实体商业/互联网/服务公司)商业战略管理工作经验

4. 具备顶层思维、战略思维和策略思维,有在新项目孵化阶段或初创阶段企业统筹管理工作经验、大型项目商业计划书撰写经验者优先

5. 商务意识和谈判能力强,能够合理有效的整合利用资源,开发及维护合作关系网

6. 组织管理能力强,能跨多个学科、全流程的功能性监督

7. 创意策划能力强,能独立完成品牌顶层营销方案和跨领域资源整合方案,产出具传播影响力的策划项目

8. 逻辑思维能力强,具备大量数据处理和分析的能力,能够基于用户画像、行为偏好、市场环境、数据分析等多种因素,领导团队提炼卖点,策划产品研发

9. 具备较强的自驱力,思考力和创新意识;做事有原则,有魄力;具有高度的责任心及保密意识;能适应变革;工作细致严谨、诚信正直,踏实稳重

10. 有一定的审美和美学鉴别力

11. 方案策划、报告撰写、总结汇报能力强,具备流程清晰的工作方式和工作案例总结沉淀的习惯

12. 熟练使用PPTExcelAcrobat等办公软件

13. 具有艺术/设计管理、工商管理、艺术设计、市场研究、战略规划、战略咨询、经济管理、统计专业,管理咨询、新零售、商业地产、展陈、文创、数字媒体、交叉学科或行业背景者优先

人力资源总监
2022-04-01

负责主导和统筹集团区域层面的人才体系构建和人力资源解决方案。对业内企业人力组织架构、价值链条、社会关系等有系统性的了解和个人见解;具备扎实的人力资源业务能力及团队管理能力;具有良好的公司业务理解力和洞察力,快速响应公司业务需求,全方位精准有效支持企发展战略、商业模式和其具体路径

【岗位职责】

1. 具备艺术行业基本知识结构和人脉资源的积累,了解人才特点和社会关系。如中西、传统和当代的文化、艺术、科技,以及学科融合有广泛的了解,如美术、设计、非遗文化、数字媒体、交互技术等。较强的学习能力,能快速掌握文化艺术商业地产相关专业话术,能够与多维度多层次的合作单位进行沟通接洽或文案撰写

2. 熟悉国家相关的用工政策、法律法规,以及各类劳动关系异常处理流程;熟悉现代薪酬体系设计理论,薪酬管理工具及应用

3. 深入了解新孵化新零售平台项目各阶段商业模式,统筹新公司人力资源开发、团队组建及战略管理。从人力资源角度,协助梳理集团、公司、项目内部条件和外部资源的价值,提出资源整合建议及方案,合理搭建团队和调配人员

4. 为新团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案。独立规划设计公司组织架构,建立全面、有效的人力资源管理机制 ,以及组织招聘(主要)、培训、绩效、员工关系等人力资源各业务模块基本工作

5. 统筹员工薪酬福利管理,组织新公司的薪酬福体系搭建,开发薪酬管理工具及推广应用。设计流程,模块、标准等制度,完成规划、预算、核发、分析等基本工作,并在制度执行中,组织薪酬管理实践的持续性研究,向公司管理层不断提出优化完善建议,以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬体系和有效的员工激励

6. 统筹新公司人力资源管理信息化系统搭建和管理,跟踪、采集、分析、模型、解读、汇报、报表、建议方案等工作。组织开发基于数据的薪酬管理和跟踪工具,总结提炼薪酬管理方法论

 

 

 

7. 能够及时发现和诊断问题,向高层决策者提供有关人力资源业务、组织建设、信息化管理等方面的建议

 

 

【基本要求】

1. 年龄32-38岁

2. 统招本科学历或以上,985、211院校学历优先;

3. 人力资源管理、企业管理、经济管理、咨询、心理学等相关专业

4. 具备在新项目孵化阶段或初创阶段企业工作经验

5. 5年以上大中型业内(新零售经济、文化艺术、商业地产等行业商业/服务/互联网公司)人力资源管理咨询工作经验优先

6. 5年以上薪酬绩效设计、薪酬绩效管理工作经验,有大中型企业独立推行薪酬系统工作经验优先

7. 具备顶层思维、战略思维;策略思维、逻辑思维、数据思维

8. 具备较强的自驱力,思考力和创新意识;做事有原则,有魄力;具有高度的责任心及保密意识;能适应变革;工作细致严谨、诚信正直,踏实稳重

9. 有一定的商业思维、审美和美学鉴别力

10. 具备流程清晰的工作方式和工作案例总结沉淀的习惯

11. 有较强的方案写作能力,熟练使用PPT、Excel、Acrobat等办公软件

12. 有艺术/设计管理、工商管理、艺术设计、市场研究、战略规划、战略咨询、经济管理、统计专业,管理咨询、新零售、商业地产、展陈、文创、数字媒体、交叉学科或行业背景者优先

行政办公室主管
2022-04-12

【岗位职责】

1. 组织管理。

负责公司行政部组织架构的搭建、架构优化调整、行政前中后台的体系搭建、流程梳理及系统优化;

制定行政部门年度战略、年度工作计划、人员规划、跟进各项行政工作的落实、培训及考核

2. 员工福利管理。

深刻了解企业员工福利需求及公司资源,搭建福利管理平台和人员管理平台,负责福利运营团队的搭建和组织文化管理;

构建员工福利体系,建立完善的福利运营规划,搭建定制化的福利运营模式、把控运营管理预算及成本,并带领组织实施落地,。协同人力资源部,根据集团的人才战略和组织现状,确保福利体系设计与之人才激励目标相匹配。考虑平衡供需、员工需求喜好,企业运营成本,对弹性福利进行设计和计划;组织统筹福利项目,以商业、文化、品牌、创意思维思考员工福利,针对员工福利制定短、中、长期规划。

3. 公关管理。

根据公司战略布局及业务目标,建立良性、高效的政府关系网络,能独立协调资源;

协助董事长拓展政府以及企业等社会资源,提供渠道资源整合服务;

维护各政府部门的关系(文化局、教育局、公安消防支队、城管局、规划委、国土资源局、住建委、市政部门、街道办、税务局、招商局、财政局、市场监督管理局的区委书记、 县委书记等处级干部及以上

4. 商务接待。

负责商务接待体系设计,根据集团的合作战略和合作单位,策划制定接待组织流程,差旅住宿、交通、餐饮、伴手礼的及会务物料等采购标准,确保与接待对象需求及合作策略相匹配;

负责公司重要政府、客户、合作方等高端会面商务活动及接待工作;

负责党媒央媒、重要网络媒体、文化、艺术、科技新媒体与自媒体关系的维护、跟进,有核心资源优先;

根据公司业务发展,协调各类资源,保证行政对外的信息传递和有效沟通,不断优化行政制度和服务

5. 企业形象。

组织各部门对企业资料的收集、管理和汇总工作,完成日常公关传播规划、新闻选题及各类稿件的编写工作;

主动寻找和创造合作双赢的机会,为企业争取各项正面宣传的机会

6. 政策研究。

深入研究相关政策法规,密切关注政府相关政策现状及变动、行业动态和重要活动,协调公司内外资源,获得政府部门对项目落地的支持;

与项目落地地方政府部门洽谈税收优惠政策、财政扶持政策、土地使用政策等

7. 危机处理。

处理政府关系相关应急事宜,与政府部门沟通协调在商业体、产业园等项目日常运营中的突发事件

8. 重要文件管理。

管理公司各类证照的办理和年检、起草及归档公司内部相关文件及重要资质

9. 后勤管理。

作为行政接口人对接业务,解决业务部门工作中的痛点、难点,提供全方位行政解决方案;

公司大型会议、活动及行政项目的组织安排及协调管理;

公司行政品类采购工作,团建、年会、节日等公司活动策划、推进与管控;

行政预算的制定、调整、费用分析及管控

 

  【基本要求】

1. 年龄32-39

2. 本科或以上学历。985212院校学历优先

3. 公关、新闻、艺术或设计管理、工商管理、管理咨询、展陈、文创、数字媒体等及交叉学科专业背景优先

4. 商业地产、互联网金融、新零售、艺术经纪行业工作经历优先,熟悉该行业集团公司运营及管理机制

5. 5年以上500人以上企业行政管理经验,3年及以上团队管理和6年以上行政福利工作相关经验,有集团大型福利项目落地经验、丰富的行政事务管理及会议管理经验

6. 热爱并致力于行政工作,对行政工作有较强的前瞻性、全局观和敏锐度、责任心、合作服务意识

7. 具有保持机密性、合规性和处理敏感信息的能力

8. 善于发现并解决问题,并具备优秀的外联与公关能力,以及高效解决突发事件的能力

9. 积极主动的资源开拓意识,敏锐的资讯捕捉能力

10. 成功的谈判能力,资源统筹管理能力

11. 工作细致严谨,踏实稳重,能适应创新和变革

12. 熟悉北京的交通、住宿、餐饮等环境

13. 对职场装修经验丰富,包括但不限于选址、租赁谈判、装修管理、物业保障、办公环境完善、职场智能化提升、物资采购、费用核销、差旅、接待、外联协调、政府关系维护、职场安全管理等

14. 形象气质佳,有一定的审美和美学鉴别力

15. 较好的文字功底,熟练使用PPTExcelAcrobat等办公软件

财务(投融资)总监
2022-05-05

 

【岗位职责】

 

1. 投融资管理。

 

参与公司投融资项目的分析、论证和决策,协助公司投融资等资本市场运营工作。股改、股权设计、股权融资,重组并购或分立等方案草拟,执行全过程监督管理与协调。初选甄别第三方服务商及投融资商和居间商,审核并就其作业方案提交取舍意见。 负责项目尽职调查筹备、交易结构设计、财务模型构建及合同条件谈判、项目计划书撰写

 

2. 财务规划。

 

结合公司中长期战略目标,制定财务战略、财务规划并推动落实

 

3. 资金运营。

 

根据公司年度、月度回款任务,制定所属公司各项目回款考核指标,跟踪管理,助力快速回款;对各项目当地的资金监管政策全面掌握,并对可行的应对方案提出合理建议;对各项目的监管资金盘活能够提出合理路径规划,保证安全性、合规性,并进行体系化安排

 

4. 经营分析。

 

负责公司经营分析,定期向管理层提供各项财务分析报告及相关报表,并反馈业务部门,形成业财双向反馈机制,根据分析结果提出经营改善建议;负责业务模式评估、合同审核等; 主导公司月度、季度、年度经营分析工作,能够深入业务了解业务痛点和问题,为业务问题与公司经营决策提供解决方案,促进各业务单元达成经营目标

 

5. 财务内控。

 

健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度,建设合规的内控体系; 参与公司发展规划及业务指标的设定。协助业务部门建立可量化的KPI,建立KPI库,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务收益;主导梳理和规范业务相关流程,并协助财务管理部进行系统流程优化、改善内控制度

 

6. 管理体系优化。

 

构建集团层面的财务管控体系,梳理关联企业之间的财务关系。进行成本预测、控制、核算、分析与考核,确保公司各指标的完成。深入业务线,针对业务线的需求搭建业经营模型,跟踪关键因素的变化,对公司经营状况进行阶段性财务分析与预测,提供经营优化方案,给业务发展提供支持

 

7. 税务管理。

 

负责组织实施公司税收的申报及缴纳工作,进行合理的税务筹划,确保业务的合规性,维护公司合法权益

 

8. 外部关系。

 

协调公司同银行、工商、税务、审计等政府部门、金融机构及经济团体的关系,建立相匹配的企业资质和财税制度。配合并协调财务稽核、税务、审计等工作并监督其执行

 

9. 风险控制。

 

规避财务和税务风险,提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性的意见

 

10. 团队建设。

 

负责财务人员队伍的组建和优化,协同人力资源部完成培训、考核、评估等工作

合作洽谈
专业艺术委员会
2022-04-01

  详询人力资源部

产业战略合作联盟
2022-04-01

 详询人力资源部

 

  

 

如果你对艺术材料行业感兴趣、如果你想与艺术领域大咖交流合作、

如果你想在创意和活跃的年轻氛围团队中工作、如果你有相同的事业发展愿景,请加入我们!

 

 

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“小白楼”10余年艺术材料领域行业积淀,

品牌现代艺术材料、科技艺术耗材、传统工艺美术材料三大品类集聚,

拓展延伸艺术类高等学府的教育、创作和实验空间,

打造艺术材料领域的专业基地和前沿文化无界体验空间开启“小白楼”线下空间线上平台2.0全新体验。

 

 

产品和服务

 

一、坚持服务于艺术创作者、艺术高校师生及艺术教育、广大艺术爱好者人群,提供专业而全面的材料产品和配套服务,满足不同层次艺术创作的需求。

 

1. 艺术材料文化

 

挖掘从原料(天然矿石、动植物、工业成分),到加工生产(种植、采集、提取,到研磨、合成、造型、表面工艺),及研发过程(配方、产品、实验、迭代、整合和创新),还有材料的质量技术标准(色度、耐久度、耐光性、延展性、细腻度、强韧度、弹性、兼容度),结合创作技艺、作品背后的创作思维、流派运动、环保精神、健康保障、工匠精神、传承精神、产地文化等艺术家实践经验、创始人品牌理念及人文历史故事, 为人们提供对艺术材料更丰富、更多维、更深入的认识和理解

 

 

2. 主营产品

 

为顶级艺术家、设计师等从业者提供手工定制系列、专业创作级的材料工具与服务

为艺术教育提供基础练习系列品质过硬、价格适中的耗材;

为追求艺术、审美和生活格调的艺术爱好者提供生活美学系列的趣味感材料

 

3. 材料品类

 

3.1 品牌现代艺术材料

 

主要经营国内和国际的200余个知名艺术材料品牌千余种产品,从中国的百年品牌上海马利、国际销量最广的江苏凤凰,到世界的顶级水彩颜料品牌英国温莎牛顿、260年历史的德国辉柏嘉、专业画纸品牌法国康颂、健康儿童画材起家的日本樱花等

 

(绘画材料类)

颜料、媒介剂(油画、国画、⽔粉、⽔彩、丙烯、漆、版画油墨等)

笔(铅笔、⻢克笔、彩⾊铅笔、彩⾊⽔笔、彩⾊粉笔、⽊炭条、炭精条等)

纸张(特种纸、无酸纸、手工纸、⽔粉纸、⽔彩纸、素描纸、卡纸等)

画布、画板(亚麻布、帆布油画布、版画⽊板、蚀刻铜板等)

 

(绘画工具类)

无酸纸盒、画板、画架、画夹、油画箱、画凳等

各种型号的油画笔、油画⼑、⽑笔、 ⽔彩笔、⽔粉笔、橡⽪擦等

 

(考试练习⽤品)

⽯膏⼏何模型、⽯膏人像、静物、衬布

静物台、写⽣灯、⼯作台

画册、字帖、拓⽚、范本

 

(空间装饰⽤品)

画框、玻璃板、亚克⼒板、⽊板、石板等

 

 

3.2 科技艺术耗材

 

经营艺术+科技的领域百余个专业耗材品牌和千余种产品,从印刷领域建立独立色彩标准的色彩解决方案品牌美国潘通Pantone、无纸化数字墨水手绘数位板品牌日本Wacom、三维打印解决方案品牌以色列Stratasys、到人性化体感控制器品牌英国厉动Ultra Leap等,从各类标准色卡、校对仪器、微控制器、交互感应元件、手绘数位板、3D打印基材,到电磨机磨头套组等;

 

满足数字化/智慧化的,从平面到三维,从静态到动态,从单体到交互的艺术创作、设计制作、专业教学和兴趣培养所需的软硬件耗材。

 

涵盖视觉传达设计、环境设计、景观设计、室内设计、工业设计、建筑设计、服装设计、装饰艺术、珠宝首饰设计、展示陈列设计、广告设计、戏剧、影视、美术、动画、漫画、信息设计、数字媒体艺术、摄影、公共艺术、装帧出版、会展设计、文创及衍生品设计、游戏设计、照明艺术设计、实验艺术、其它交叉学科等。

                

       

 

 

3.3 传统工艺美术材料

 

经营传统工艺美术材料,满足国画、油画、版画、雕塑、乃至染织/纤维、陶瓷、漆艺、玻璃艺术创作、教学和爱好的基础材料

 

(国画)

⽑笔、墨汁、墨锭、各种颜料、砚台

纸张(⽣宣、熟宣)

装裱

画毡垫、胶带等、调⾊盘(板)、笔洗、笔架、笔⼭、镇纸、美⼯⼑

 

(版画)

油墨、刮板、刻⼑ 、墨辊

 

(雕塑)

雕塑油泥、粘土、⾦属、⽊材、⽯料、 蜡、⽯膏等

 

 

4. 专业服务

 

       联动艺术领域顶尖专业人才。从知名艺术家、设计师的创作和教学工作的拓展延伸,到央美及艺术高校的在校及毕业生的专业学习和校外实践,与艺术材料行业厂家的研发生产技术专家和市场洞察研究者相碰撞;形成从一线艺术创作和艺术传播、艺术材料资讯的共享、材料产品的研创、到新一代人才的培养的动态行业人才知识体系,为“小白楼”的文化活动提供丰富的专业支持。

 

艺术家提供材料偏好定制化的解决方案、材料制作工艺现场体验;

学生提供材料使用技法的现场教学辅导和线上直播课程、艺术实践的创作研讨工作室;

新锐青年艺术家的作品展示交流、艺术专家评选指导;

文艺爱好者提供材料工具专业答疑、多元化的文创市集;

材料厂家的产品研创提供提供一手的测评反馈;

 

为专业艺术教育、审美鉴赏力的培育、艺术的创作、艺术理念的诠释,长期提供可靠、优质的工具和载体

为艺术的探索活动,提供实验性的材料/技法的体验空间和专业引导

为艺术创作的展示、思想/技艺/资讯的交流和传播,提供国际化、专业化、市场化的窗口

 

 

二、坚持服务于匠心耕耘的中国艺术材料生产厂家,活化运营品牌文化和产品展示体验品牌旗舰店

 

      为了让更多的人们了解到一线厂家为呈现艺术材料更丰富的品类、更强的色彩/质感/造型表现力、更精细而富有变化的可控性、更便捷舒适的操作性、更稳定耐久的保存性、更健康环保的安全性等等所付出的努力,从产品的原料选型、配方推敲的产品研发,到加工工艺、设备等生产技术,到产品测试和改进的不懈追求;让世界的创新艺术材料、顶级品牌艺术材料和艺术材料的品质标准进入国民的视野,让中国的优质艺术材料、传统品牌艺术材料走出国门,促进艺术材料文化的国际传播与交流借鉴、推动民族品牌的发展壮大;

 

我们用全新的模式经营艺术材料

打造艺术材料文化和品牌文化内容、以产品体验和创作交流媒介、以艺术创作影响力高度,(O2O)线下旗舰店线上智慧化平台

策划经营(SCRM)围绕人、内容、社交习惯的无界购物体验模式;

汇聚艺术材料行业品牌商家、全系产品、信息交流的集合终端

 

 

全面提升艺术材料行业线下购物体验的

趣味性、参与度、记忆点、购买价值、社交分享力和

一站式便利,形成更具有吸引力的消费和生活模式。

 

 

促进艺术材料文化从专业的圈子进一步走进大众的视野、推动国内艺术材料消费市场的规模化扩展;

 

守护行业代表性国货品牌的传承和产品创新; 扶持本土新秀品牌的孵化; 推动艺术材料产业的多元化、结构化发展。

 

基于艺术材料文化/技术,为东西方的艺术交流、借鉴与融合,为中国优秀的艺术材料和艺术创作走出国门,做出积极贡献。

 

 

项目愿景

“小白楼”将长期致力于在中国艺术材料行业树立专业的高度国际化的品质,并不断求索创新发展,在艺术材料领域,独树一帜、引领国内乃至国际的行业风向。

 

一方面,

打造行业领先的重体验感、科技感艺术材料专业平台,集合最具影响力和前沿艺术材料品牌,提供富有趣味的购物体验;

另一方面,

也是强文化属性、审美属性生活空间社交圈,营造大都市城中新一艺术栖息地、艺术人的聚集点。从这一美学空间辐射周边,让艺术材料文化逐步渗透到地区人文生活,打造具有艺术材料特色的综合性人文地标。

 

 

升级形式

 

(线下实体空间✖移动互联网✖线上小程序)

 

一、线下实体店:

对整体建筑空间,由顶级设计师重构外立面和内部空间,全面提升视觉效果、工艺品质和行为动线;

在线下交互空间,设置互动体验点位和多种参与模式,利用AIoT、AR、VR等本体交互技术,结合空间装置艺术形式,场景化/活跃化艺术材料的展示陈列;

在线下生活空间,组合艺术书店、创意餐厅、艺术咖啡厅等概念店,渗透生活美学,营造友聚茶歇或个人充电的雅趣休闲空间。

 

 二、线上+线下全景空间:

不仅在门店的交互点位区域,更可以随时随地,使用移动设备进行网上互动:获取艺术耗材产品的前沿资讯、关注艺术展览等门店及行业动态、参与创作技法的视频课程和各类创意活动、管理分析自己的学习探索足迹、一键分享在门店购买过的爱用产品或分享给好友、全面横向测评选购相关的同类产品等,进行一系列轻松便捷的指尖体验,全面拓展用户的参与度。

 

 

三、线上小程序:

利用AI+大数据智能化画像、艺术家专业视频教学互动、买家口碑产品测评、O2O联动交互、文艺媒体评论、数字化终端管理系统等。轻松实现获取更全面、更真实的艺术材料使用信息;实现生活化地社交分享自己的创作心得。同时,也使艺术材料的生产厂家获得一手的产品反馈信息,促进产品的改进和新品的研发。

 

我们的优势

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

艺术委员会 

从中国高等艺术院校的外延做起,以知名艺术家和学者的专业高度,让人们认识和了解艺术材料,其万千种类的品质标准、特性、技法、渊源、制作、效果、作品、创作者、品牌等相关人文活动和背景,从而真正感受到艺术品的温度和艺术材料的价值;以其背后或深刻或有趣的内容,揭示其作为“一件物品、一件商品”之上的人文价值;

 

动态产业联盟

与头部艺术材料生产企业、艺术媒体、电商战略合作,以专业的产品和服务、长期的/国际性的市场信誉,为平台的基础构建及事业拓展,提供有力支撑。

 

 

我们的未来

 

平台集聚效应、品牌效应

      专业的艺术材料产品、丰富的艺术文化活动背后,是专业人才、信息、资源、服务的共享,是产业链横纵向联动的平台式布局。在“小白楼”这一平台上,这将不断地产生吸引和集聚效应,引发无限创意的碰撞和挖掘潜在的价值。“小白楼”将逐步发展为中国艺术材料行业内把握先机的规模化平台品牌,以及商业地产领域的艺术特色品牌。

 

艺术审美和艺术材料文化的普及

      艺术审美的培养和艺术材料的文化传播,将实现从专业化到大众化的普及。从目前专业化的艺术行业从业者和艺术高等院校的考生、在校生的用户圈层开始,逐步扩展到K12美育体系、青少年儿童、艺术爱好者、乃至全年龄段的广大社会群众市场圈层。

      艺术材料的文化空间,将实现从北京到全国,再到国际的区域化扩散。以北京央美对面“小白楼”首店为基础,从国美、川美、广美、湖美等活跃度、专业度较高的艺术院校周边核心地段,进而延展至全国9大美院地区、2类艺术院校及专业院系所在地,乃至全国范围。

      艺术材料的零售,将实现跨业态类型的浸润。从专业型独立商业体,到综合商业集群、文创产业园区、高端商圈及写字楼群、乃至文化旅游区的渗透。

 

艺术材料行业的升级

      以专业的人才和平台体系,构建艺术材料行业的品质标准;以文化价值,丰富画材产品在当下市场中的附加值,引导市场的消费升级。

      同时,使优秀的艺术材料得到保护、使匠心耕耘的厂家得到回馈。发展了艺术材料的品牌文化和影响力,缩减经销代理的中间成本,实实在在地为厂家扩大经营收入,为产品的研发创新提供了物质基础和更大的空间。

 

艺术材料产业的发展

      去中间商环节、去碎片化布局,促进了艺术材料市场结构的清晰化、层次化,以及产品的优质化和研创升级,推动了整体市场规的模化扩展和消费升级。

平台化的模式,促进形成多领域的产业聚集,拓展了不同专业之间合作交流与创新的渠道,搭建和完善了行业标准化体系,极大地促进了行业加速发展,紧握产业上升期的历史机遇。

 

社会影响

      总体为区域的文化和经济发展,做出积极贡献。丰富和提升了所在街区文化建设、增加了区域经济效益和就业机会、丰富了人民的社交生活和精神世界;推广艺术材料的文化,助力当代艺术品的展示传播、民族画材企业的发展。随着“小白楼”品牌的地域拓展,进而更广泛地促进了区域乃至国际的文化艺术交流,为提升国家文化软实力做出积极贡献。

 

 

  北  京  龙  世  国  际  画  材  中  心  欢  迎  您  的  加  入  !

 

 

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